• 領導力咨詢與測評

    領導力咨詢與測評

    Leadership Discovery
    基于國際權威領導力模型和最佳實踐,根據企業戰略、人力資本等實際情況,針對現有崗位領導者以及高潛后備人才,量身定制領導力發展項目。服務內容包括:搭建基于領導力素質模型的選拔、發展、測評體系;提供課堂培訓,領導力發展教練、行動學習、導師制等多種發展解決方案。
      • 經營夢想|創領未來

    • 領導力培訓

      領導力培訓

      Leadership Development
      基于國際經典的領導力模型和理論體系,結合《領導梯隊》的核心理念,融時下最新的發展技術:教練技術、引導技術、身體舞動、團隊教練等方式,為各級領導者度身設計相關領導力發展課程與項目。
        • 智學明德4-D卓越團隊導師認證工作坊圓滿成功

        • 向夢想起航 用4-D導航

        • 巾幗木蘭 破冰起航

        • 第十期領越?領導力研修公開課

      • 領導力教練
      • 明德書院
      • 領導力中心

        領導力中心

        Excelland Center
        2008年以來,我們秉承“貫通中西、自成一家”的理念,致力于整合國際、國內領導力教育培訓資源,與國際相關培訓機構、作者建立戰略聯盟,共同推動領導力研究與培訓在中國的發展, 開發具有中國特色的領導力發展項目,幫助企業建立卓越的領導梯隊和領導力開發體系,全面打造領導力驅動型組織。
          • 管理者能力發展路徑圖---《領導梯隊》

          • 庫澤斯和波斯納新著《學習領導力》

          • 領導力之父沃倫· 本尼斯經典著作《成為領導者》

          • 為組織植入變革的基因——《領導變革》

          • 《高績效教練》

        • 關于我們

          關于我們

          zhixuemingde Introduction
          北京智學明德教育科技有限公司
          電話:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀區清華科技園 學研大廈 A座908室
          郵編:100084
          郵箱: [email protected]
            • 創始人說

          高績效教練一階工作坊

          發布日期:2019-01-17

          PCI認證導師智學明德佛影老師主講

          《高績效教練一階工作坊》

          2019不能錯過的好課!

          授課導師

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          佛影

          北京智學明德教育科技有限公司

          總裁

          PCI認證導師

          《高績效教練》第五版)譯者

          《學習領導力》譯者

          4-D卓越團隊建設系統高級認證導師

          Master Facilitator

          領越?領導力研修認證導師

          CTI國際認證教練CPCC

           課程時間

          201938-9

          2019621-22

          【兩天的現場工作坊,及課后兩次,每次一小時的線上工作坊跟進,保證持續練習和提升】

          課程地點

          北京

          課程對象

          希望學習和在企業內部運用教練技術的管理者;

          認為教練方式是公司運營和績效達成的核心要素的組織;

          想要突破管理和業績瓶頸的管理者;

          想要不斷提升企業文化和業績的進取型企業及企業的管理者;

          課程收費

          全球統一價:16800/

          智學明德戰略合作價:12800/

          送全套《高績效教練》音頻課程,含稅含餐

          一階課程介紹

          一、課程內容

          ·學習體驗基礎的教練概念,原則和技巧;

          ·發展關鍵的情商能力;

          ·介紹有力的績效教練式反饋模型;

          ·讓學員體驗教練技術在企業內運用所帶來的能量和影響;

          ·一階課程專注于讓學員親身體驗教練技術練習,并從經驗豐富的導師處得到現場及時反??;

          二、課程收獲

          ·教練練習;

          ·寶貴的教練技術和行為;

          ·體驗實用且與工作相關的教練方式;

          ·創建全新教練型領導方式的自我覺察;

          ·理解GROW模型中的目標設定和制定行動計劃;

          ·練習如何給予教練式反??;

          ·學習如何助推個人和團隊的高績效;

          ·察覺自身成為一個教練和出色領導人的潛力;

          蛻變式+體驗式學習方式=可持續的行為改進

          高績效教練(一階)工作坊內容

          第一天

          ·達成協議

          ·聆聽和關注

          ·GROW模型

          ·強有力的問題

          ·內心博弈

          ·教練潛力

          ·責任擔當

          第二天

          ·責任擔當跟進

          ·重新協商協議

          ·情商

          ·支持與挑戰

          ·反饋

          ·動力目標

          ·目標金字塔

          學員評價

          ·這個課程計劃能夠把教練文化帶進組織當中去。

          ·高績效教練方式,真正培養個人的覺察力和責任感,激勵個人的內在,釋放潛能,使個人最終獲得最佳成長。

          ·對于管理理念的重新認識,從注重事到注重人,從注重短期效果到團隊長期發展,從注重自己想要的到關注團隊想要的。

          ·課程讓我學會自我覺察,管理方式也由輸出思想向啟發思想轉變。GROW模型并不只是一種理論,它完全串聯了我的認知層·面和實用層面,打通了實踐性管理的任督二脈。

           · Coaching是管理者進行升級的過程中必須掌握的技能。

          ·高效的學習課程,課程設計精良,體驗式學習。

          ·這次培訓的結果已經超出了本人的期待,對本人工作,生活都將會帶來非常深刻的影響??緯搪嘸廈?,給人全新視角,很棒。

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