• 領導力咨詢與測評

    領導力咨詢與測評

    Leadership Discovery
    基于國際權威領導力模型和最佳實踐,根據企業戰略、人力資本等實際情況,針對現有崗位領導者以及高潛后備人才,量身定制領導力發展項目。服務內容包括:搭建基于領導力素質模型的選拔、發展、測評體系;提供課堂培訓,領導力發展教練、行動學習、導師制等多種發展解決方案。
      • 經營夢想|創領未來

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      領導力培訓

      Leadership Development
      基于國際經典的領導力模型和理論體系,結合《領導梯隊》的核心理念,融時下最新的發展技術:教練技術、引導技術、身體舞動、團隊教練等方式,為各級領導者度身設計相關領導力發展課程與項目。
        • 智學明德4-D卓越團隊導師認證工作坊圓滿成功

        • 向夢想起航 用4-D導航

        • 巾幗木蘭 破冰起航

        • 第十期領越?領導力研修公開課

      • 領導力教練
      • 明德書院
      • 領導力中心

        領導力中心

        Excelland Center
        2008年以來,我們秉承“貫通中西、自成一家”的理念,致力于整合國際、國內領導力教育培訓資源,與國際相關培訓機構、作者建立戰略聯盟,共同推動領導力研究與培訓在中國的發展, 開發具有中國特色的領導力發展項目,幫助企業建立卓越的領導梯隊和領導力開發體系,全面打造領導力驅動型組織。
          • 管理者能力發展路徑圖---《領導梯隊》

          • 庫澤斯和波斯納新著《學習領導力》

          • 領導力之父沃倫· 本尼斯經典著作《成為領導者》

          • 為組織植入變革的基因——《領導變革》

          • 《高績效教練》

        • 關于我們

          關于我們

          zhixuemingde Introduction
          北京智學明德教育科技有限公司
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          地址:北京市海淀區清華科技園 學研大廈 A座908室
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            • 創始人說

          推薦

          查理博士第8次聯手智學明德成功舉辦【4-D系統導師認證工作坊】,獨樹一幟,精彩不停歇!

          發布日期:2018-05-21



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          小編說

          201858-11日,智學明德旗下"4-D中國發展中心"在北京珀麗酒店成功舉辦【第八期4-D卓越團隊建設系統導師認證工作坊】。本次升級版”4-D系統導師認證課程大師云集,強強聯手,精彩紛呈!

          4-D系統創立者查理·佩勒林博士傾情傳授4-D系統核心理念及緣起,以身作則,經典再現;4-D系統Master Trainer佛影老師提綱挈領,詳解點睛,分享自己的核心課件并傳授多年的實踐真知,幫助學員快速、深度理解博大精深的4-D系統,真誠開放;MOKA促動型培訓項目創立者Master Trainer馮雷老師,通過MOKA促動技術,帶領學員高效復盤,亮點頻出,激發學員的內在智慧和熱情,共創專屬于每位學員的獨一無二的4-D課程,燃爆創意!

          學員反饋

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          本次【4-D系統導師認證工作坊】于5月11日圓滿收官!我們終于初步打造出了心目中的領導力認證項目的樣子:以經典理論模型為核心,結合實踐探索豐滿本土實踐;以賦能于學員為信念,幫助認證導師創造以學員為中心的領導力課程!非常驚喜!現場學員對這次課程的熱烈反饋幫我確認了我們的努力方向。

          來自摩拜、瓜子網、云鳥科技、中國電信、滴滴學院、清華繼教教育學院、機械工業管理局黨校以及行業內資深講師、教練等50余位學員參加了學習,學員的投入度極高??翁蒙賢嗆悶嬋?、積極分享、深度發問、向內探索,教學相長,共創共贏,同學們共同創建了一個非常美好的場域,溫暖而積極。大家一起度過了一段精彩愉悅的學習之旅。


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          4-D系統對我而言有著非常獨特的意義,從4-D系統的學習開始,我踏上了這段漫漫的領導力求學之路。過去四年,我密集的學習了近150天的領導力及教練相關課程,一邊作為學員深度體驗課程內容,自我覺察并應用在自己的行為塑造中,鍛造著自己的領導力;與此同時,我也以“培訓組織者”的視角思考,“我們”將創造一種怎樣的學習體驗,創造怎樣的“領導力導師認證項目”?查理博士的4-D系統導師認證工作坊在中國共授權三家合作伙伴,我們共同制作課件和相關資料,從課程內容來說,沒有本質的區別。那么智學明德的認證課程的獨特品質是什么?定位是什么?

          帶著這樣的思考,我們一直在努力著、探索著、實踐著!這期間我一直秉持著這樣的信念:我們不僅僅是一個經典課程的搬運工,更應該是一個先行者,一個深度的學習者和踐行者,一個創造者!

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          受羅伯特·迪爾茨老師的課程啟發,以及與幾位志同道合的伙伴一起共創所體驗到的“集體智慧”的驚喜經驗,我創造性的提出了4-D系統在組織中的應用價值:“打造4-D團隊場域,喚醒團隊集體智慧”!這個slogan令本次認證課的學員深有共鳴,大家更深度的感受到了4-D系統的意義和價值!

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          課程現場,查理?佩勒林博士以身作則,以不斷追求卓越的態度持續精進著對4-D系統的講授。本次課程再次更新了1/5+的課件,并優化了現場的活動引導,令學員們見證了世界級最強大腦的智慧!

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          查理博士在現場示范對我的“欣賞與感激”的環節中,令我非常被打動,他看到了我過去幾年的內在成長,并在四個維度都真誠而具體的欣賞了我的行為,那一刻有一種被全然看到的幸福感!他的真誠的語言甚至令現場的同學感動落淚!我也在那一瞬有一種被激發的能量流經,再次體驗到了“欣賞與感激”的巨大力量!

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          本次認證課程在前期的廣告推廣中,我們就打出了升級版的字樣,何謂“升級版”?這受啟發于往期認證學員(非僅限于我們的認證學員)的反?。?/span>

          ? 4-D系統的魅力和價值人所共知,然查理博士的講授方式卻很難模仿;

          ?  4-D系統知識點繁多,其間的邏輯關系卻很難梳理;

          ?  4-D系統很容易理解和應用“天性識別”的部分,很容易被應用成個人成長的課程,然它的價值在組織中可以被怎樣創造性的應用?

          ?  怎樣理解“4-D領導力”這個概念?

          ……

          基于這些疑問,考慮到學員的需求,我們開始著手這期4-D系統公開認證工作坊的設計和準備工作,站在“共同利益”的視角,在我們力所能及的范圍內,100%投入于對學員的貢獻中,一切以“人”為本:

          ? 我們分享了徐老師跟我在過去幾年的探索中提煉出來的4-D系統的邏輯主線,幫助學員快速習得4-D的核心要義,提綱挈領;

          ? 通過多年對領導力經典理論的研習,以及對業界眾多“領導力”課程的學習和理解,結合羅伯特·迪爾茨“卓越元素解碼”模型對領導力的完整詮釋,跟學員分享我們此刻認知的4-D系統在組織領導力發展中的應用和價值;

          ? 分享我們曾經的項目實踐,幫助學員看到應用4-D系統的各種可能;

          ? 分享我的核心課件,提供給學員一個精簡版、邏輯清晰的課程講義,幫助學員更快的上手和應用;

          ? 提供中英文講義,幫助有需要的學員對照學習,更精準的理解原著理念;

          ? 全程提供精美的午餐及茶歇,幫助學員節省精力,后顧無憂,聚焦于課程學習,身心愉悅的體驗大師智慧;

          ? 精心設計了證書的封面,以我最喜歡的沃倫·本尼斯的經典語錄:“成為領導者的過程,就是成為一個完整和健全的人的過程”,寄語我們的4-D認證導師們,祝福他們從4-D系統開始,修煉自己的完整性并激發更多的學員看到自己的完整。

          .......


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          這些還不足夠!

          如何實現幫助學員創造專屬于他們自己Style4-D課程呢?

          我一直在尋找,直到今年一月初我參加了MOKA促動型培訓課程,遇到了項目創立者Master Trainer馮雷老師,課堂體驗超棒!我看到了我希望呈現的課堂的樣子!所以力邀馮雷老師與我聯手開發了此次認證課程的TTT部分!

          認證課程的前三天晚上,我們特別開設了晚課,我跟馮雷老師聯手,在精要串講了當天的課程邏輯后,由馮雷老師應用Moka技術,創造性的激發學員的內在智慧,高效復盤,大家對所學知識點站在未來他們的學員的視角先提問,再回答,快速掌握知識點并內化,同時由另一組學員對可能的講解方式創造專屬的引導活動。這樣的復盤激發了學員的熱情和好奇心,大家能量滿滿!第四天的TTT課程中,我們集中串聯起4-D系統的全部知識點,由學員呈現創造的活動,大家一起反饋磨課,激發團隊的集體智慧,共創共舞,讓所有人在這個課堂上從“學”轉而“習”,幫助認證導師跨越了從認知到傳授最重要的一個難關——內化!馮雷老師更是貢獻了一套他親自設計的促動版4-D課程設計方案,大家驚喜連連!


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          四天的課程結束時,同學們依依惜別,微信群里的反饋令我跟團隊無比鼓舞!這是一次非常有歷史意義的嘗試,還不完美,卻完美的開啟了一個新的篇章!我仿佛看到了未來!我們這些先行者的身影活躍在中國的各個角落,以我們的勤奮和熱情激發著領導者們帶出一支支4D團隊,與團隊成員一起創造著自己的品質人生與高效能組織!

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