• 領導力咨詢與測評

    領導力咨詢與測評

    Leadership Discovery
    基于國際權威領導力模型和最佳實踐,根據企業戰略、人力資本等實際情況,針對現有崗位領導者以及高潛后備人才,量身定制領導力發展項目。服務內容包括:搭建基于領導力素質模型的選拔、發展、測評體系;提供課堂培訓,領導力發展教練、行動學習、導師制等多種發展解決方案。
      • 經營夢想|創領未來

    • 領導力培訓

      領導力培訓

      Leadership Development
      基于國際經典的領導力模型和理論體系,結合《領導梯隊》的核心理念,融時下最新的發展技術:教練技術、引導技術、身體舞動、團隊教練等方式,為各級領導者度身設計相關領導力發展課程與項目。
        • 智學明德4-D卓越團隊導師認證工作坊圓滿成功

        • 向夢想起航 用4-D導航

        • 巾幗木蘭 破冰起航

        • 第十期領越?領導力研修公開課

      • 領導力教練
      • 明德書院
      • 領導力中心

        領導力中心

        Excelland Center
        2008年以來,我們秉承“貫通中西、自成一家”的理念,致力于整合國際、國內領導力教育培訓資源,與國際相關培訓機構、作者建立戰略聯盟,共同推動領導力研究與培訓在中國的發展, 開發具有中國特色的領導力發展項目,幫助企業建立卓越的領導梯隊和領導力開發體系,全面打造領導力驅動型組織。
          • 管理者能力發展路徑圖---《領導梯隊》

          • 庫澤斯和波斯納新著《學習領導力》

          • 領導力之父沃倫· 本尼斯經典著作《成為領導者》

          • 為組織植入變革的基因——《領導變革》

          • 《高績效教練》

        • 關于我們

          關于我們

          zhixuemingde Introduction
          北京智學明德教育科技有限公司
          電話:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀區清華科技園 學研大廈 A座908室
          郵編:100084
          郵箱: [email protected]
            • 創始人說

          明德書院


          經理人員系列書籍

          2003年,智學明德創始人徐中博士在清華大學經管學院開始從事高管教育培訓,14年來在領導力與管理培訓領域積累了大量的實踐經驗。 2010年以來,徐中博士憑著對領導力研究與教育的熱愛,師從多位國際領導力大師,與華章出版社、電子工業出版社、北大出版社、湛廬出版社等合作, 策劃、翻譯、審校了26部領導力和管理領域的經典著作,包括享譽世界的領導力大師拉姆·查蘭、沃倫·本尼斯、詹姆斯·庫澤斯、巴里·波斯納、馬歇爾·戈德史密斯、 約翰·科特、尼汀·諾瑞亞、伊萊恩·碧珂等,受到讀者們的一致好評。其中,《領導力》《領導梯隊》《領導力教練》等長期位居領導力書籍前茅, 為中國領導力研究和教育做出了一份獨特的貢獻!

          多年來,經常有企業家和經理人員邀請徐中博士推薦領導力著作,徐中博士特別整理出一份經理人員書單如下:

          1.《學習領導力》(翻譯、審校)詹姆斯·M.庫澤斯,巴里·Z.波斯納

          2.《4D卓越團隊》(策劃,推薦)查理·佩勒林

          3.《管理者的核心技能》,愛德華T.賴利 

          4.《卓有成效的管理者》(推薦) 彼得·德魯克

          5.《領導梯隊應用手冊》,丹尼爾 R.托賓 瑪格麗特 S·佩廷格爾

          6.《七個天才團隊的故事》(審校)沃倫·本尼斯, 帕特里夏·沃德·比德曼





          • 《學習領導力》

            作者:詹姆斯·庫澤斯

            巴里·波斯納

            譯者:胡金楓 佛影

            審校:徐中

            內容簡介:

            庫澤斯是湯姆·彼得斯公司的榮譽退休主席,圣克拉拉大學列維商學院領導力項目執行主任;波斯納是圣克拉拉大學列維商學院院長、教授。二者在對全球70多個國家的數據的30多年研究的基礎上, 揭示了成為卓越領導者的五項基本原則——相信自己,追求卓越,挑戰自我,尋求支持,刻意實踐, 并就如何增強和拓展領導能力提出了一系列方法。本書每章都講述了一個成為卓越的關鍵原則,提供了一個可操作的實踐方法,通過這些易于理解與實踐的自我教練行動,可以幫助你提升自己領導力軟技能與硬技能,從而創造更大的成就。